Productowner.nl
Jochem Nuij – Oprichter van Productowner.nl
Dankzij hulp bij overnames en nauwkeurige waarderingen kon Jochem zijn bedrijf opschalen.
Wat was het moment dat jij dacht: “weet je wat, ik ga gewoon een eigen bedrijf beginnen” en wat was het idee achter jouw onderneming?
In 2018 kreeg ik wekelijks berichtjes van recruiters in mijn LinkedIn inbox, met de vraag of ik ergens product owner wilde worden. Er was een enorme vraag vanuit bedrijven, maar tegelijkertijd zag ik weinig écht goede product owners in mijn netwerk. Daar zag ik een enorme kans. Het idee was om een ‘PO-club’ op te richten.
Welke memorabele momenten hebben jouw bedrijf gebracht waar het nu is en hoe staat het er momenteel voor?
Dat zijn er heel veel. Het begon natuurlijk met vallen en opstaan, zoals ieder nieuw initiatief. Een moment dat me altijd bij zal blijven is het kopen van de domeinnaam Productowner.nl. Dat deed me beseffen dat we van een concept naar een echt bedrijf waren gegaan.
Later kwam het moment dat ik als founder een maand op papaverlof ging. Toen kon ik concluderen dat het bedrijf zelfs bij mijn afwezigheid goed doordraait, zowel operationeel als financieel. Geweldig om te zien dat we een team hebben van mensen die zonder problemen dingen zelfstandig kunnen runnen.
Hoe belangrijk is vernieuwing voor jouw bedrijf en hoe zorg jij ervoor dat je altijd op de hoogte blijft van de laatste ontwikkelingen in de markt?
Onze kracht is dat we beter op de hoogte zijn van de markt dan 99% van de product owners. We zijn continu bezig met vernieuwen, maar over het algemeen komen we niet met baanbrekende innovaties. Ons nationale product owner onderzoek, trainingen, de product owner podcast, onze nieuwsbrief, events… Daar zit niets innovatiefs bij. Maar wij hebben ervoor gekozen om duidelijke keuzes te maken in wat we wel/niet doen. En als we er voor gaan, dan gaan we er VOL gas voor.
Wat zijn jouw plannen voor de toekomst van jouw bedrijf en hoe ga jij ervoor zorgen dat jouw onderneming blijft groeien?
We gaan vol gas, want volgend jaar staan er 50 fysieke events op de planning! Die organiseren we zelf, voor onze doelgroep van 10.000 product owners. We zijn druk bezig met het schrijven van ons eigen boek en het aantrekken van zowel nieuwe collega’s als klanten. Voor de lange termijn blijven we vooral focussen op het nog beter maken van onze bestaande diensten.
Hoe houd jij grip op de financiële gezondheid van jouw bedrijf en welke cijfers zijn voor jou het belangrijkst om in de gaten te houden?
We werken met OKR’s (Objectives & Key Results) en daarom richten we onze focus regelmatig op nieuwe doelen. Vorig jaar hebben we bijvoorbeeld sterk gefocust op de totale omzet – we wilden binnen 11 maanden een miljoen euro behalen. De afgelopen maanden richten we ons juist meer op de winstmarge, zodat we vet op de botten houden en daarmee dezelfde kwaliteit en groei kunnen behalen. Dat is belangrijk als het wat spannender wordt qua economie.
Op welke manier draagt de boekhouder bij aan de financiële gezondheid van jouw bedrijf en wat zijn de belangrijkste taken die hij of zij daarbij vervult?
Realtime en correct inzicht is cruciaal voor ons. Zeker nu we groter worden baseren we veel vaker beslissingen op basis van de cijfers die we zien. En als we nieuwe dingen doen – zoals een overname – dan staat Finnerz ons met raad en daad bij. Dat het team ons én onze cijfers zo goed kent geeft veel vertrouwen.
De communicatie die we hebben met Finnerz past heel goed bij onze eigen communicatiestijl. Soms stuur ik een appje, soms een mailtje of een directe vraag in het boekhoudsysteem.
Hoe verloopt de communicatie tussen jou en je boekhouder Finnerz en wat zijn de verwachtingen die jij daarbij hebt?
De communicatie die we hebben met Finnerz past heel goed bij onze eigen communicatiestijl. Soms stuur ik een appje, soms een mailtje of een directe vraag in het boekhoudsysteem. Het uitwisselen van informatie gaat makkelijk en snel, zonder dat er veel tussenpersonen of bureaucratie aan te pas komen.
Welke concrete adviezen heeft Finnerz jou gegeven die hebben bijgedragen aan de groei van jouw bedrijf en hoe heeft hij of zij jou geholpen als ondernemer te groeien?
Finnerz heeft op verschillende manieren geholpen om productowner.nl te laten groeien. Denk aan de inhoudelijke afhandeling van een overname die we onlangs hebben gedaan. Daarnaast heeft Finnerz tussentijdse waardebepalingen uitgevoerd voor mijn bedrijf. Dit heeft geholpen om mijn bedrijfsstrategieën te optimaliseren, waardoor het groeipotentieel optimaal benut kon worden.
Lees meer cases
Haal het maximale uit je bedrijf!
Met Finnerz wordt je boekhouding een fluitje van een cent en houd jij meer tijd over voor wat je écht leuk vindt: ondernemen!
Neem contact op